Restrukturierung / Sanierung  

Wir haben jahrelange Erfahrung auf dem Gebiet der Sanierung existenzgefährdeter mittelständischer Unternehmen.
Unter einer Sanierung verstehen wir eine spezielle Form der Restrukturierung eines Unternehmens. Bei Unternehmen in ernsthaften Krisensituationen ist schnelles und zielgerichtetes Handeln erforderlich, da sich die Handlungsspielräume mit fortschreitendem Krisenprozess verringern.
Ein insolvenzgefährdetes Unternehmen zu sanieren, heißt für uns, zunächst die Fortexistenz des Unternehmens sicherzustellen. In einem weiteren Schritt entwickeln wir zusammen mit Ihnen Maßnahmen zur strategischen Neuausrichtung und helfen Ihnen durch aktives Interims- und Krisenmanagement bei deren Realisierung.

Dabei sind folgende Aufgaben durchzuführen:



● Prüfen der grundsätzlichen Sanierungsfähigkeit
   (positive Fortführungsprognose) des Unternehmens
   durch eine schnelle Grobanalyse 


● Erarbeitung eines kurz-, mittel und langfristigen
   Sanierungskonzepts („Überlebensstrategie“)
   zur Liquiditäts- und Ergebnisverbesserung 
   für die Entscheidungsgremien


● Verabschiedung der erforderlichen Maßnahmen
   und Umsetzung des Sanierungskonzepts mit
   Maßnahmen, Terminen und Verantwortlichkeiten


● Durchführung von erforderlichen
   Restrukturierungsmaßnahmen (vgl. Organisation / Restrukturierung)
   bei verlustreichen Unternehmensteilen   
   und solchen mit besonderem Potential 

● Verhandlungen mit Banken undbei Bedarf
   auch mit Betriebsrat, Lieferanten und
   Gewerkschaft 


● Aktive Mithilfe bei der Beschaffung zusätzlicher
   Liquidität und bei Bedarf Suche nach
   potentiellen Investoren


● Aktive Begleitung des gesamten
   Sanierungsprozesses und der einzelnen
   Sanierungsprojekte durch regelmäßiges
   Controlling


Da die Zeit drängt, sind die genannten Aufgaben oft nur in verkürzter Formdurchzuführen. Parallel sind Sofortmaßnahmen einzuleiten, um schnell positive Effekte zur zusätzlichen Liquiditätsbeschaffung und kurzfristigenErgebnisverbesserung zu erzielen.