Strategie                                        

                                      "Es gibt viel weniger Fehlentscheidungen, die auf  
                                      fehlerhaften Daten beruhen, als solche, die auf
                                     gar keinen Daten beruhen."  

                                                                  Charles Babbage (1791-1871)
                                                           Englischer Mathematiker, Philosoph
                                                           und Erfinder
 

Zahlreiche empirische Untersuchungen haben aufgezeigt, dass Unternehmen mit einer schriftlich formulierten und „gelebten“ Unternehmensstrategie langfristig deutlicherfolgreicher sind als solche ohne Strategie. Die strategischen Unternehmen agieren und die anderen reagieren nur. Die strategisch agierenden Unternehmendenken immer wieder über die „richtigen Dinge“ nach und die reagierenden Unternehmen ohne Strategie versuchen „die Dinge richtig zu machen“ – nur leiderhäufig die falschen. Sie optimieren Prozesse in relativ „toten Geschäftsfeldern“, weil sie diese Art von Geschäften schon immer machten.
Unternehmenskrisen entstehen häufig durch eine Strategiekrise und enden mit einer Liquiditätskrise. Deshalb sollte ein jedes Unternehmen regelmäßig überprüfen, ob die aktuelle Strategie noch die richtige ist.

Wir haben viel Erfahrung in der Unterstützung mittelständischer Unternehmen beider Entwicklung von Unternehmenstrategien und helfen bei der Durchführungfolgender Schritte zur Strategieentwicklung:

● Durchführung einer Unternehmensanalyse
   (relative Stärken / Chancen und 
   relative Schwächen / Risiken)


● Durchführung von Analysen der relevanten Märkte
   (Portfolio-Analysen)


● Erarbeitung von Strategievarianten für die zu
   bearbeitenden Märkte und betrieblichen
   Teilbereiche


● Strategiefolgenprognose und –bewertung


● Auswahl der richtigen für Ihr Unternehmen
   passenden Strategien (Strategie-Workshop
   am besten in „Klausur“ an einem externen 
   ungestörten Ort)


● Ausarbeitung der ausgewählten Strategien


● Aktive Mithilfe bei der Umsetzung der vereinbarten
   Strategien in Ihrem Unternehmen
   (Strategie-Controlling)



Bei der konkreten Strategieentwicklung lassen wir uns von folgenden Grundsätzenleiten:



● Stärkung der eigenen Wettbewerbsposition


● Effizienz- und Produktivitätsverbesserung


● Strategische Ziele und vorhandene Mittel
   aufeinander abstimmen – Risiken abwägen


● Richtiges Timing


● Synergiepotentiale ausnützen


● Eigene Stärken nützen – eigene Schwächen
   umgehen


● Konzentration der eigenen Ressourcen 


● Markt- und Umweltchancen nützen


● Systematisch strategische Erfolgspositionen
   aufbauen


● Mitarbeiter strategiekonform motivieren


Nutzen Sie unsere Kompetenz und Erfahrung für die strategischeNeuausrichtung Ihres Unternehmens