Wir haben jahrelange Erfahrung auf dem Gebiet der Sanierung existenzgefährdeter mittelständischer Unternehmen. Unter einer Sanierung verstehen wir eine spezielle Form der Restrukturierung eines Unternehmens. Bei Unternehmen in ernsthaften Krisensituationen ist schnelles und zielgerichtetes Handeln erforderlich, da sich die Handlungsspielräume mit fortschreitendem Krisenprozess verringern. Ein insolvenzgefährdetes Unternehmen zu sanieren, heißt für uns, zunächst die Fortexistenz des Unternehmens sicherzustellen. In einem weiteren Schritt entwickeln wir zusammen mit Ihnen Maßnahmen zur strategischen Neuausrichtung und helfen Ihnen durch aktives Interims- und Krisenmanagement bei deren Realisierung. Dabei sind folgende Aufgaben durchzuführen:
● Prüfen der grundsätzlichen Sanierungsfähigkeit (positive Fortführungsprognose) des Unternehmens durch eine schnelle Grobanalyse
● Erarbeitung eines kurz-, mittel und langfristigen Sanierungskonzepts(„Überlebensstrategie“) zur Liquiditäts- und Ergebnisverbesserung für die Entscheidungsgremien
● Verabschiedung der erforderlichen Maßnahmen und Umsetzung des Sanierungskonzepts mit Maßnahmen, Terminen und Verantwortlichkeiten
● Durchführung von erforderlichen Restrukturierungsmaßnahmen (vgl. Restrukturierung) mit Schwerpunkten bei verlustreichen Unternehmensteilen und solchen mit besonderem Potential
● Verhandlungen mit Banken und bei Bedarf auch mit Betriebsrat, Lieferanten und Gewerkschaft
● Aktive Mithilfe bei der Beschaffung zusätzlicher Liquidität und bei Bedarf Suche nach potentiellen Investoren
● Aktive Begleitung des gesamten Sanierungsprozesses und der einzelnen Sanierungsprojekte durch regelmäßiges Controlling
Da die Zeit drängt, sind die genannten Aufgaben oft nur in verkürzter Form durchzuführen. Parallel sind Sofortmaßnahmen einzuleiten, um schnell positive Effekte zur zusätzlichen Liquiditätsbeschaffung und kurzfristigen Ergebnisverbesserung zu erzielen.
