Seminar"mit Flair":
Controlling für kleine und mittlere Unternehmen

 

Seminarbeschreibung

Das Unternehmens-Controlling hat sich in den letzten Jahren stetig weiterentwickelt und ist zu einer Führungsfunktion geworden, die aus keinem Unternehmen mehr wegzudenken ist. Das Controlling nimmt zur Steuerung des Unternehmens Planungs-, Informations- und Kontrollaufgaben wahr.

Die Teilnehmer dieses Seminars werden mit den wichtigen Controlling-Instrumenten vertraut gemacht. An praktischen Beispielen aus der Praxis eines Unternehmensberaters wird gezeigt, wie auch kleine und mittlere Unternehmen über den gezielten Einsatz von Controlling ihre Effizienz erheblich steigern können. Der Seminarstoff wird anhand diverser Excel-Arbeitsblätter aus der Unternehmenspraxis veranschaulicht

Die Aufwendungen für Controlling sind eine gute Investition in die Zukunftssicherung eines jeden Unternehmens.

 

 

Seminarinhalt

•       Controlling und Unternehmenserfolg

•       Aufgaben des Controllings

•       Stellenbeschreibung  “Controller”

•       Organisation des Controllings in mittelständischen Unternehmen

•       Strategisches Controlling

•       Management-Informationssysteme (MIS)

•       Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung

•       Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung

•       Deckungsbeitrags-Analysen

•       Differenzierte Preispolitik mittels relativer  Produktdeckungsbeiträge
       (ABC-Analysen)

•       Berechnung der Gewinnschwelle

•       Auswirkungen der Betriebsauslastung auf die Produktkosten  
      (Fixkostendegression / -progression

•       Auswirkung der Betriebsauslastung auf die Produktkosten
      (Fixkostendegression / -progression)

•       Make- or Buy-Entscheidungen

•       Betriebs-Ergebnisrechnung mit PLAN-IST-Vergleich

•       Personalkosten-Planung

•       Kostenträgerzeitrechnung / Sparten-Ergebnisrechnung

•       Kostenstellenrechnung (BAB)

•       Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation)

•       Finanz- und Liquiditätsplanung

•       Steuerung und Führung eines Unternehmens über Kennzahlen

•       Target-Costing (Zielkostenrechnung)

•       Stückkostensenkung durch Wertanalyse



Seminarpreis:                  490 € + MwSt.

Frühbucherrabatt:          10 % bei Buchung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn
Selbstzahler-Rabatt:      10% (20% inkl. Frühbucherrabatt)

Termin:                           nach Vereinbarung
Ort:                                  nach Vereinbarung

 

Referent:                       Dr. Winfried Niederer      

                                               http://www.niederer.biz/Team