Seminar "mit Flair":  Effiziente Mitarbeiterführung

 

Seminarbeschreibung


Ein Vorgesetzter nimmt maßgeblich Einfluss auf die Arbeitsweise und die Motivation seiner Mitarbeiter. Sein Führungsstil, sein Verhalten und seine Art der Kommunikation hat entscheidende Wirkung auf die Arbeitseffizienz und die Loyalität seines Teams. Deshalb ist eine gute Mitarbeiterführung nicht nur wichtig, sondern sogar entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

Ein effizienter Führungsstil ist immer situationsorientiert. Die Persönlichkeit der zu führenden Menschen, die Zusammensetzung der Teammitglieder, die Struktur der Aufgaben und die Erwartungen der Mitarbeiter prägen die Führungssituation und beeinflussen die Effizienz bestimmter Führungsstile. Im Seminar lernen die Teilnehmer, wie Menschen zu bestimmten Handlungen motiviert werden können und wie der Prozess der Motivierung generell abläuft. Und was eine Führungskraft zu einem „leader“ macht, wird ebenfalls im Seminar thematisiert.

Eine „wertschätzende Unternehmensführung“ (Appreciative Inquiry), die das Führungsklima, die Unternehmenskultur und letztlich die gesamte Performance positiv beeinflusst, ist auchThema des Seminars.

Gute Führung erfolgt über gute Kommunikation. Im Seminar lernen die Teilnehmer schwierige Mitarbeitergespräche zu führen und Konflikten im zwischenmenschlichen Bereich professionell zu begegnen.

 

Seminarinhalt

• Wissen über menschliches Verhalten als Ausgangspunkt für die Ausrichtung
  des eigenen Führungsstils

• Auswirkungen der Gestaltung der Arbeit und Arbeitsumgebung auf
   Motivation und Zufriedenheit

• Hohe Motivation durch Schaffen von Arbeitsbedingungen für Flow-Zustände
   (Csikszentmihalyi)

• Vom Manger zum Leader: die Grundidee der transformationalen Führung
   (Bass / Podsakoff)

• Aufgaben- und Personenorientierung (Managerial Grid nach Blake / Mouton) als 
   Grunddimensionen von Führungsstilen

• Das Reifegrad-Modell der Führung (Hersey / Blanchard) als Modell der
  
situativen Führung

• Wertschätzende Führung (Appreciative Inquiry nach Cooperrider)

• Wertschätzende Kommunikation / Gewaltfreie Kommunikation –
   nach
Marshall Rosenberg

• Konfliktmanagement - Schwierige Mitarbeitergespräche richtig führen

 

Seminarpreis:            490 € + MwSt.

Frühbucherrabatt:      10 % bei Buchung bis 4 Wochen vor 
                                               Seminarbeginn
Selbstzahler-Rabatt: 10% (20% inkl. Frühbucherrabatt)

Termin:                              nach Vereinbarung
Ort:                            nach Vereinbarung

 

Referent:                     Dr. Winfried Niederer

http://www.niederer.biz/Team